本站讯 9月5日，长江委监督局指导服务中心后勤服务类业务“六项机制”构建工作。服务中心主要领导参加交流座谈。

为全面落实长江委水利安全生产风险管控“六项机制”构建现场会，关于在长江委工程建设、工程施工和总承包、水库运行、发供电（含工业生产）、水文测验、勘测设计、科研试验、后勤服务（含消防）等八大业务领域全面推进“六项机制”构建工作，实现长江委“单位、业务领域、项目（工作）”“三个全覆盖”；所有安全生产风险都采用“六项机制”的方法控制、所有安全生产风险都用以“数字孪生”为底板的安全信息化系统管控，“两个管控”的目标。监督局积极指导服务中心后勤服务类业务“六项机制”构建工作，推动以服务中心为主体（长科院、长江设计集团协助）创建的包含餐饮服务、会务服务、物业及维修服务、交通服务、文印服务、消防管理六项主要后勤服务内容的后勤服务类业务“六项机制”样板，引领全委全部19个二级单位高标准构建自身的后勤服务类业务“六项机制”体系。

会上，服务中心各生产单位分别汇报了本单位安全生产风险管控“六项机制”建设情况，与会人员针对服务中心后勤保障物业服务、会服接待、餐饮、文印、交通服务等业务的典型风险，逐一按“查找、研判、预警、防范、处置、责任”六个步骤，梳理、明完善控制措施，对风险防控工作予以指导。

监督局对服务中心安全生产风险管控“六项机制”建设工作取得的进展和成效给予了充分肯定，对下步工作提出三方面要求：一是要全员参与，让一线从业人员深度参与进来，结合本职工作，深入推进“六项机制”构建工作，确保落地见效；二是要参照本次会议的方法，按“六项机制”的六个步骤，全面排查危险源，逐一确定隐患排查治理等控制措施。三是加强领导，落实责任，全力推进，长科院、长江设计集团要深度参与，确保10月中旬完成全委机关服务类业务“六项机制”样板创建工作。

长江委监督局、长科院、服务中心、长江设计集团安全生产管理相关人员参加座谈。