压实安全责任  强化风险管控 以高水平安全保障汉江集团高质量发展

汉江集团公司总经理、党委副书记 张先华

习近平总书记多次强调，安全生产既是底线，又是红线，更是生命线。2026年6月是第25个全国“安全生产月”，今年的主题是“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”。汉江集团高度重视安全生产工作，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，认真落实水利部、长江委安全生产工作部署要求，统筹发展与安全，始终把“人民至上、生命至上”理念贯穿于企业经营发展的全过程，以安全生产风险管控“六项机制”作为提升本质安全水平的重要抓手，推动安全治理由事后处置向事前预防转变、由单点整治向系统管控转变，以高水平安全保障汉江集团高质量发展。

一、提高政治站位，牢固树立安全发展理念

习近平总书记强调，“人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价，这必须作为一条不可逾越的红线”。抓安全生产，思想引领是首要前提，汉江集团生产经营业务涵盖水利工程运行管理、金属非金属冶炼加工、危险化学品生产经营、综合服务等多个领域，安全风险点多面广、相互交织叠加。

汉江集团必须把学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，同落实水利行业安全生产部署、推进集团高质量发展结合起来；必须牢固树立安全发展理念，充分认识思想松懈是最大的安全隐患，责任缺位会滋生重大安全风险，深刻汲取湖南浏阳爆炸事故、山西长治瓦斯爆炸事故教训，坚决克服麻痹思想、侥幸心理和松懈情绪，始终保持如履薄冰、如临深渊的高度警醒；必须从全局高度认识安全生产重要性，结合各单位、各领域、各岗位的风险特点，以“时时放心不下”的责任感和“事事心中有底”的执行力，开展风险再排查、隐患再分析、责任再压实，并举一反三，把外部教训转化为内部整改提升的具体举措，切实把将安全发展理念融入各项工作的全流程、各环节。

二、压紧压实责任，健全安全生产责任体系

安全生产责任制是筑牢安全生产防线的关键支撑。汉江集团严格落实企业全员安全生产责任制，按照“三管三必须”工作要求，逐级压实领导责任、部门监管责任、生产单位主体责任和岗位直接责任，形成一级抓一级、层层抓落实的责任链条，坚决杜绝责任悬空、压力递减、措施虚化等问题。

抓实安全责任，必须实行全过程管理。汉江集团安委会年初全面总结上年度安全生产工作，分析研判安全形势，部署全年安全生产重点工作，全覆盖签订安全生产责任书。以半月谈例会、季度生产经营分析例会等方式，定期协调解决突出问题；对安全生产年度重点任务和关键环节实行清单化管理，做到任务明确、责任明确、时限明确、标准明确；各单位切实落实企业负责人及安全管理人员的法定职责，以及生产作业人员现场安全生产风险管控责任，不断织密单位、车间、班组、岗位四级安全管理网络。同时强化安全生产考核奖惩机制，对履职到位、成效突出的予以表彰，对责任落实不力的严肃追责，营造知责于心、担责于身、履责于行的良好氛围。

三、聚焦重点领域，深化安全隐患排查整治

结合近期国内多起生产安全事故暴露出的共性问题，汉江集团全面开展安全隐患专项排查整治，紧盯在建项目、重点生产区域、核心设备设施等关键点位。重点强化隧洞有害气体监测、进洞人员登记管理，聚焦有限空间作业、一氧化碳等有毒有害气体管控、燃气使用等高风险环节，从严落实管控措施。严格执行有限空间“先通风、再检测、后作业”规定，配齐气体检测设备，保证检测点位全覆盖、数据真实有效，同步完善人员疏散、应急救治等保障措施。

严格规范外协用工管理，坚决杜绝无资质、未培训、未安全交底人员上岗作业。针对高边坡、深基坑、脚手架等高危施工区域，进一步细化风险防控措施，加大现场监管力度，全方位堵塞安全漏洞，以常态化隐患排查整治守住生产安全基本盘。

四、聚焦风险管控，推动“六项机制”提质增效

水利安全生产风险管控“六项机制”是提升企业本质安全的核心举措。汉江集团着力推动“六项机制”与日常安全管理深度融合，将机制要求、工作清单嵌入各业务流程，层层传导至车间、班组及一线岗位，全面提升全员风险防范能力。结合各业务板块生产经营实际，分领域、分专业建立危险源指导清单，做到危险源辨识全面、精准、靶向发力，从源头管控安全风险。

安全管理的重心在现场、实效在一线。汉江集团持续优化现场危险源管控举措，强化岗位风险防控、应急处置等实操培训，督促一线从业人员熟练掌握技能，实现“三知两会”。常态化开展安全技能培训，提升员工隐患排查能力，严格落实隐患内部报告奖励制度，充分调动全员参与隐患治理的积极性。不断完善应急预案体系，推行无脚本、实战化应急演练，持续推动“六项机制”体系化推进、系统化提升。

五、树牢极限思维，从严落实防汛度汛举措

当前正值主汛期，防汛度汛是现阶段安全生产的重中之重。汉江集团深刻汲取各地山洪灾害事故教训，树立极限思维，重点防范极端强降雨、山洪、滑坡、泥石流等自然灾害风险。密切跟踪雨情、水情、工情变化，强化气象预警与滚动研判，加大日常巡查、安全监测频次，常态化开展防汛设备、水利设施隐患排查治理。

持续优化防汛应急预案，足额储备抢险物资与设备，常态化组织实战化防汛演练，全面提升应急处置能力。严格执行24小时防汛值班和信息报送制度，值班领导及值班人员要及时掌握、快速响应、妥善处置各类突发险情，全力保障水利工程安全稳定运行，坚决守住安全度汛底线。

安全生产容不得丝毫松懈、半点麻痹。汉江集团上下将深入开展“安全生产月”活动，深学细悟习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，把学习成果转化为补短板、强弱项、固根基、提能力的实际行动，持续推进风险管控“六项机制”落地见效，确保治本攻坚三年行动圆满收官，不断提升企业本质安全水平，为汉江集团高质量发展筑牢坚实的安全屏障。