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【王涛】立足职能守牢安全底线  从严管控护航高质量发展

来源:长江水利网  时间:2026年06月15日

立足职能守牢安全底线  从严管控护航高质量发展

河湖保护与建安中心党委书记、主任  王涛

今年全国安全生产月活动主题为“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”。河湖保护与建安中心(以下简称中心)作为长江水利委员会公益一类事业单位,主要承担流域河湖管理、水利工程建设与运行管理、安全生产技术支撑、中央防汛抗旱物资储备管理等重要职责,下属河湖公司承建大芦线、三甲港、青阳港等多项重点水利工程。安全生产是我们的主责主业,安全底线一旦失守,各项事业发展便无从谈起,更难以担当服务长江流域治理保护的重大使命。

一、深化思想认识,始终把安全生产摆在突出位置

党的十八大以来,习近平总书记反复强调“人民至上、生命至上”“安全是发展的前提,发展是安全的保障”,深刻阐明了安全与发展的辩证关系,为我们做好工作提供了根本遵循。近期安全生产形势严峻复杂,浏阳烟花厂爆炸、山西沁源煤矿瓦斯爆炸、湖南犬木塘水库灌区工程隧洞顶管施工人员违规作业等事故接连发生,教训极其惨痛而深刻。我们必须深刻汲取各类灾害事故教训,切实提高政治站位,树牢安全发展理念,真正把安全生产摆在首要位置,落实到各领域各环节,以思想铸魂、以机制提效、以责任聚力、以实干守底,全方位织密安全生产防护网,全力推动水利安全生产风险管控“六项机制”提质增效,为中心高质量发展筑牢坚实屏障。

中心业务覆盖流域河湖管理、水利工程建设、工程运行、安全技术服务等多个领域,本身面临着多样的安全风险,任何一个环节出问题,都可能造成不可挽回的损失,辜负党和人民赋予我们的职责使命。中心党委始终把学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神列入中心党委会、中心组学习内容,就是要推动全体干部职工真正树牢“人民至上、生命至上”的安全发展理念,深刻认识做好安全生产工作的极端重要性。要坚决克服麻痹思想、侥幸心理、松懈情绪,坚持底线思维、极限思维,强化安全红线意识,让安全发展理念贯穿全业务流程、覆盖所有岗位和环节。

二、紧盯重点领域,全面排查整治各类安全风险隐患

我们常说“隐患即事故”,事故从来都是隐患久拖不治、风险管控缺位的必然结果。做好安全生产工作,核心就是要把防线前移,从源头管控各类风险,在萌芽阶段消除隐患。当前,我们紧扣中心各项事业职能,聚焦重点领域,全覆盖排查整治风险隐患,推动“六项机制”落地见效。

一是严格落实“三管三必须”,压实安全生产责任。严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求,压实“三管三必须”安全生产责任,着力推动形成“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、业务部门直接抓、全员参与共同抓”的责任格局,是防范安全漏洞、夯实安全根基的治本之策。抓牢“一把手、一线员工”两个关键岗位,每年逐级签订安全生产责任书,做到人员、岗位、环节、过程全覆盖。将安全生产纳入年度绩效考核刚性指标,强化考核结果运用。督促河湖公司严格落实各级安全生产责任,公司各部门、区域公司、项目部按照“谁主管、谁负责”的原则,将安全生产责任层层分解,落实到每一个岗位、每一名员工。

二是聚焦自身业务领域风险,做到真查真改真闭环。针对中心工程建设、物资仓储、试验检测、房屋租赁、公务出行等重点领域,坚持每月至少开展一次隐患排查治理,建立健全事故隐患自查自改常态化机制。紧盯冬春季、节假日等重要时段,聚焦河湖公司施工项目、中央防汛抗旱物资武汉仓库、检测实验室、小军山码头等重点场所,围绕消防安全、用电安全、设施设备安全、施工安全等重点内容,做到全覆盖无死角排查,构建“排查、发现、建档、整治、销号、回头看”的完整工作闭环,实现长效整改、常抓常管。明确要求各部门主要负责人切实履行安全生产“第一责任人”职责,带头亲自部署、亲自检查,确保发现的隐患全部整改到位。

三是立足流域安全技术职能,助力全流域水利安全管控。作为长江委安全生产技术支撑单位,我们不仅要管好自身安全,更要发挥专业优势,为长江流域水利安全生产贡献技术力量。扎实做好三峡水运新通道项目、引江补汉工程等重点项目安全监督的技术保障,严格落实备案资料审核、现场监督检查等工作要求;同步开展流域内重点水利工程、委直管项目的质量监督和中央投资水利工程建设项目稽察、监督检查等工作,从技术层面严把安全防线。同时,积极选派骨干力量参与流域安全监管系统建设、跨区域联合安全检查、项目前期安全核查等工作,以专业技术能力助力提升长江流域水利安全生产整体水平。

三、凝聚全员合力,持续提升安全管理整体水平

安全生产没有旁观者,人人都是责任人。我们要持续健全全员、全链条、全覆盖的安全生产责任体系,推动安全责任层层传导、落地生根,加快实现从“要我安全”向“我要安全、我能安全”的深度转变。

一是印发2026年中心安全生产年度工作要点,明确了各部门各单位的年度安全生产任务,进一步厘清工作职责,拧紧责任链条,确保责任到人、压力传导到位。班子成员要严格落实“一岗双责”,做到业务工作与安全工作同谋划、同部署、同推进、同考核,发挥好“头雁效应”,以“关键少数”示范带动“绝大多数”。

二是持续加强安全教育培训和安全文化建设,提升本质安全水平。组织全体职工参加水利安全生产风险管控“六项机制”网络答题、“安全宣传咨询日”公益讲座、安全生产大讲堂、长江委安全生产培训班等活动,切实增强全员安全意识和风险防范能力。围绕安全生产月主题,通过播放主题视频、张贴宣传海报标语、开展“安全随手拍”等活动,构建“人人讲安全、个个会应急”的浓厚氛围。

三是抓实防汛备汛,保障物资应急调拨。扎实做好中央防汛抗旱物资武汉仓库日常管理,汛前完成各类物资检修、保养、盘点,修订完善应急物资调运预案,组建专项应急队伍。汛期严格执行24小时值班值守制度,健全物资保障链条,确保接到调运指令后,物资能够快速调拨、及时到位。

安全无小事,责任大于天。下一步,中心将始终以习近平总书记关于安全生产重要论述为根本遵循,坚持统筹发展和安全,严格落实“三管三必须”要求,持续深化水利安全生产风险管控“六项机制”建设。以“时时放心不下”的责任感、事事紧抓不放的执行力、久久为功的韧劲,抓实抓细安全生产各项工作,全力守牢安全底线,为服务长江流域治理保护、推动中心高质量发展提供坚实可靠的安全保障。


责任编辑:王颢璟