2024年，在长江委坚强领导下，汉江集团公司深入学习贯彻党的二十大和二十届三中全会精神、习近平总书记关于治水重要论述精神，完整准确全面贯彻新发展理念，生产经营平稳向好，高质量发展步伐坚强有力。一是“三个安全”有力维护。成功防御汉江2024年第1号洪水，夏汛期水位最高上浮至163.69米运行，超额完成年度供水任务，向北方供水突破690亿立方米。圆满完成丹江口库区及其上游流域水质安全保障年度配合任务。丹江口水库现代化运行管理矩阵试点初步建成。丹江口、王甫洲水库高分通过工程标准化管理水利部评价，潘口水库通过长江委评价。全年实现四轮库区巡查全覆盖。二是产业经济稳中向好。全年累计发电68.27亿千瓦时，实现收入51.51亿元、利润2.11亿元；年末资产总额199.30亿元，资产负债率60.09%（近15年最低），入列2024湖北服务业百强。潘口抽蓄电站建设按计划稳步推进。铝业新能源电池铝箔坯料建成投产，并获得国家发改委2024年“两重”建设超长期特别国债资金支持。生态绿化业务新签合同额再破1亿元。大坝景区收入和游客量均创历史新高。武当云谷入选国家绿色数据中心，机柜去化达90.34%。三是改革管理持续发力。国企改革深化提升行动2024年60项改革任务全部完成。数字化转型工作加速推进。数字孪生汉江和丹江口试点建设全面完成。组建集团科技人才创新团队、评聘首席技术专家。首批职业技能等级自主认定和首届“汉江工匠杯”职业技能大赛圆满完成。水利安全风险管控“六项机制”构建实现全覆盖，建设的安全生产信息管理系统荣获国家安全科学技术奖“科技进步奖”三等奖。

2025年汉江集团面临的内外部发展形势极为严峻：水电企业水资源短缺、制造企业产品市场下行、地产板块资金风险突出，同时完成国家审计署审计整改任务时间紧、任务重、压力大、难度大。我们将在长江委的坚强领导下，牢固树立厉行节约、“过紧日子”思想，坚定发展信心，直面困难挑战，锲而不舍推动高质量发展之路行稳致远，确保“十四五”圆满收官。2025年我们将重点做好以下几方面工作：

一、坚持以守牢“三个安全”为底线，提高工程运管能力，不断夯实高质量发展根基

持续提升水旱灾害防御现代化能力，加强工程日常巡查和安全监测，确保所属水库工程安全度汛。深入实施丹江口水库优化调度，确保完成供水任务。深入贯彻落实部委水利改革任务部署，完成王甫洲、潘口水库矩阵试点建设和丹江口测雨雷达先行先试建设，推动潘口水库通过工程标准化管理水利部评价认定。高质量完成丹江口水质安全保障工作年度任务，加大库区水域岸线巡查力度，深化现代化信息技术应用，常态化规范化推进河湖库“清四乱”，确保“净水北送”。

二、坚持以建设现代产业体系为目标，推动产业提档升级，加快形成高质量发展动能

全力推动潘口抽蓄电站完成年度建设目标，加快推进孤山航电枢纽竣工验收。年内实现丹江电厂新中控楼建成投运。推动数字孪生汉江提档升级，开展所属水库工程数字孪生建设。加快实现新能源电池铝箔坯料项目达标达产。深化3D打印陶瓷泵轻量化产品应用。深入实施制造企业降本增效，持续开展“绿色工厂”创建。围绕水产业深入研究推动绿色制氢和清洁能源项目取得实质进展。全面完成龙山宾馆改造。启动“十五五”发展规划编制。

三、坚持以落实审计问题整改为主线，提升内部管控效能，坚守高质量发展安全底线

不折不扣落实国家审计署审计发现问题整改，建立健全审计整改长效机制。修订“三重一大”决策制度和董事会议事规则，研究出台项目建设过程监督等内控制度。积极主动开展直供区销售电价核准工作和闲置土地专项治理，实施潘口抽蓄在建工程专项财会监督。深入推动安全生产“六项机制”贯彻落实全覆盖。实施丹江弘源冶炼环保改造项目并实现达标达效。多方案研究防范化解地产资金风险途径，多举措加大悦荟天地项目销售去化，坚决守牢不发生系统性风险底线。

四、坚持以党的政治建设为统领，纵深推进全面从严治党，筑牢高质量发展根本保证

坚持用改革精神和严的标准管党治党，巩固拓展主题教育和纪律教育成果，推动党的创新理论武装走深走实。提炼一批具有汉江特色的基层党建品牌。完成丹江口工程展览馆更新和汉江水文化公园建设。加大优秀年轻干部发现培养选拔力度，加快推进结构合理、素质优良的干部和人才队伍建设。深入推进党风廉政建设和反腐败斗争，强化政治监督，加强“一把手”和领导班子监督。推进新时代廉洁文化建设，加强作风建设和纪法教育，营造风清气正的良好政治生态和干事创业氛围。