压实安全责任、筑牢发展根基

护航集团勇毅前行

长江设计集团党委书记、董事长  胡向阳

安全生产，是悬于企业头顶的达摩克利斯之剑，亦是托举高质量发展的千钧基石。长江设计集团始终以“时时放心不下”的责任感，将习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神深植发展血脉，深入贯彻党中央决策部署，严格落实水利部、长江委工作要求，以“如履薄冰”的敬畏之心，构建起“层层负责、人人尽责”的安全屏障，奋力书写“本质安全企业”建设的时代答卷。

一是筑牢责任链条，拧紧安全“总开关”。安全责任是企业发展的“压舱石”，容不得丝毫懈怠。集团将学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述作为各级党组织“第一议题”，让安全发展理念如春风化雨般浸润全员思想。严格落实“党政同责、一岗双责”，构建起“主要领导牵头抓总、分管领导分兵把守、全员覆盖责任到人”的闭环体系。从项目现场到职能部门，每个岗位都是安全防线的“关键一环”，每一份责任书都凝结着“生命至上”的庄严承诺，以“零事故”为标尺，牢牢守住“发展决不能以牺牲安全为代价”的红线。

二是夯实安全根基，锻造发展“硬支撑”。加强安全培训教育。要制定系统的培训计划，分层次、分类别开展安全知识和技能培训，尤其要强化新员工、转岗员工和特种作业人员的培训，确保培训覆盖率、考核合格率达到100%，切实提高员工的安全意识和应急处置能力；以“真金白银”的投入为安全护航。保障安全设施设备更新、隐患治理、应急救援等方面的资金需求，积极引进先进的安全生产技术和装备，提升企业本质安全水平；充分发挥质安专委会技术支撑机制作用，强化安全生产技术保障；严格履行设计安全责任，加强方案安全论证、重点部位安全提示、安全技术交底，严格落实风险源头管控；完善应急管理体系。修订完善应急预案，加强应急演练，确保预案科学、实用、可操作；做好应急物资储备和管理，确保关键时刻“拉得出、用得上、打得赢”；建立健全应急响应机制，以“秒级响应”将风险扼杀在萌芽状态。

三是强化“六项机制”提质增效，提升治理“精准度”。各单位和项目现场筑牢安全风险防控的“六道防线”，坚持问题导向、管住为王，将“六项机制”各环节工作扎实落实到各基层单位、各作业班组和各工作岗位；加大示范成果推广力度，通过标准化建设“强样板、补短板”，利用信息化实现隐患排查“全覆盖、无死角”，提高排查治理成效，确保现场作业人员行为、安全警示和安全防护设施标准化，以信息化手段落实安全管理刚性要求，让安全管理既有“硬约束”，更显“精绣花”。

四是聚焦安全重点，打赢攻坚“持久战”。推行“一单位一清单”动态管理机制，督促落实风险管控措施；安全重点单位每季度定期评价安全生产风险，突出勘察外业、现场设代、施工、总包、监理、国际项目等重点领域的风险防控，重点推进青海引通济柴、三峡水运新通道、向阳水库总包等项目“六项机制”建设；强化自然灾害预警应急响应，加强对高边坡、地下硐室、有限空间等危险区域作业安全风险监测监控；各单位和项目部严格落实集团“治本攻坚”年度工作任务，健全安全生产管理体系，落实隐患内部报告奖励机制，提升全员安全素质。

五是要持续推进安全生产信息化建设，激活管理“新动能”。以数字化转型重塑安全管理模式，不断完善安全管理系统功能，提升数据实时采集、风险智能预警；探索AI视频监控、数字孪生技术，让“智慧大脑”为重大项目安全护航。各单位和项目部充分利用系统加强安全生产监督和管理，从项目部到管理层，人人手持“数字安全盾牌”，以科技赋能推动安全管理效能“弯道超车”。

六是厚植安全文化土壤，凝聚全员“向心力”。安全文化是企业发展的“精神密码”。集团通过安全知识竞赛、事故案例警示、“安全标兵”评选等多元活动，让“安全第一”的理念融入日常、化为员工安全生产习惯和行为规范，使安全意识如涓涓细流浸润每个角落，成为全体员工共同守护的价值信仰。

安全是企业发展的“1”，没有这个“1”，一切成绩都将归零。长江设计集团将始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，统筹发展与安全，扛牢安全责任、守牢安全底线，让安全成为企业行稳致远的“护身符”、基业长青的“压舱石”，在服务国家战略、建设水利事业的征程中勇毅前行！