本站讯 6月13日，长江设计集团召开2025年度年中安全生产工作会议，总结上半年工作成效，查找管理中的不足，警示存在的问题，部署下半年重点工作。集团董事长胡向阳主持会议并讲话，集团总经理王汉辉参加会议并讲话，集团副总经理陈又华参加会议并做上半年安全生产工作报告；集团在汉领导贺良铸、胡维忠、阳远硬，集团总会计师陈昌义参加会议。

陈又华作2025年度上半年安全生产工作报告，系统梳理了集团上半年安全生产工作成效，通报了部分单位和项目在安全责任落实、隐患排查治理、风险动态管控、安管人员配备、应急管理、安全信息化应用等六方面存在的问题，并从五个方面提出了下半年安全生产重点工作计划。

王汉辉对做好下半年安全生产工作提出三点要求：一是勘察设计项目要高度重视方案可靠性、计算书落实情况，总承包项目要认真抓好重大工程专项施工方案评审、安全度汛工作，通过完善管理制度、配备可靠技术力量、强化督导检查等措施抓好落实，从源头管控风险、保障工程安全。二是监理、监测、检测项目要防范责任链条延伸风险，抓好现场人员配备，按合同做好技术服务，切实履行项目安全责任。三是设代、监理、监测、检测等项目现场要及时履行风险提醒责任，发现工程存在安全隐患的，要及时向业主发函提醒。

胡向阳作总结发言。他对上半年安全生产工作给予肯定，但同时表示，安全生产无小事、责任重于泰山，容不得丝毫疏忽懈怠。胡向阳要求各部门、各单位、各项目要以更加坚定的决心、更加有力的措施、更加务实的作风，全力以赴抓好安全生产工作，全面深化“六项机制”建设，狠抓问题整改和监督问责，用高水平安全维护集团高质量发展。他从八个方面提出具体要求：一是安全理念要“入脑入心”，二是责任链条要“纵向穿透”，三是风险防控要“聚焦重点”，四是隐患治理要“见底清零”，五是宣贯培训要“精准滴灌”，六是投入保障要“刚性约束”，七是应急能力要“实战管用”，八是质量安全要“双轮驱动”。

会上，参会人员一同观看了“安全生产月”主题宣传及相关教育片。