
廿载春秋更迭,长江委南水北调中线水源公司(以下简称“中线水源公司”)迎来了二十华诞。于历史长河中,二十年或许只是沧海一粟,但对中线水源公司而言,这是风雨兼程、砥砺前行的二十年,见证了公司的成长与蜕变。
南水北调中线丹江口水库
从大坝加高工程完工,到清泓持续十年北送,中线水源公司勇担时代重任,成为国家水网建设中的坚实脊梁,为北方大地源源不断地注入活力与希望。
沧海桑田,初心如磐,公司始终秉持着“守好源头活水,润泽北方大地”的坚定信念,以创新为翼,翱翔发展之空;以实干为基,筑牢事业之根,用二十年接续奋斗铸就中线水源工程高质量发展的辉煌篇章,向党和人民交出了一份沉甸甸的满意答卷。
启航:梦想扬帆,破浪前行
善治国者,必先治水。1952年深秋时节,毛泽东主席提出了“南方水多,北方水少,如有可能,借点水来也是可以的”这一宏伟构想,由此拉开了南水北调这一跨世纪工程的序幕。
1958年3月,中央政治局在成都会议上批准了兴建丹江口水利枢纽的决策。初期工程于1958年9月破土动工,历经十五载春秋,于1973年底圆满建成,为南水北调中线水源工程奠定了坚实的基础。
2004年8月,水利部正式组建中线水源公司,肩负起丹江口大坝加高、丹江口库区征地移民安置、中线水源供水调度运行管理专项等三个设计单元工程的建设管理重任,长江委则承担起出资人的职责。自此,一股磅礴的力量在丹江口畔汇聚,中国水利史上的一项伟大工程再次扬帆起航。
然而,启航之初便面临着前所未有的严峻挑战:丹江口大坝加高工程是国内规模最大的水利枢纽改扩建项目,施工难度之大、技术要求之高、作业环境之复杂,均属罕见。
作为整个项目建设运作的中枢系统,中线水源公司精心组织,科学管理,组织协调设计、监理、施工等工程参建单位密切配合,全力保障这项巨型建设系统安全高效运转。
在长江委“大家庭”的共同托举下,公司直面困难,勇往直前,充分发挥指挥中心的统筹调配能力,加强技术攻坚。一次次地勘察、一遍遍地计算、一项项地试验……大坝加高工程团队攻克了老坝混凝土控制爆破拆除、闸墩植筋、老坝体缺陷检查和处理、大体积混凝土锯缝、键槽切割、高水头帷幕灌浆等一系列重大技术难题。
2005年9月26日,丹江口大坝加高工程开工
从2005年9月26日到2013年5月27日,历经近八年的艰苦奋战,丹江口大坝加高主体工程完建。加高后的大坝,坝顶高程由162米抬升至176.6米,正常蓄水位由157米提高至170米,总库容增至339.5亿立方米,汉江中下游的防洪能力也从二十年一遇提升至百年一遇。
“乡音难改,故土难离”,移民问题成为中线水源工程建设的又一大挑战。水库移民安置工程涉及河南、湖北两省近35万民众,其规模之大仅次于三峡移民。中线水源公司精心组织完成了库区移民安置的总体可行性研究、初步设计、试点移民规划等工作,并积极筹措、及时拨付了516亿元的移民资金。全力配合鄂、豫两省圆满完成了移民搬迁安置工作,实现了“四年任务、两年完成”的壮举,做到了“不伤、不亡、不漏、不掉”一人,创造了世界工程建设移民安置的奇迹。
2014年12月12日14时32分,南水北调中线陶岔渠首缓缓开启闸门,清澈的汉江水奔流北上,成为一条连通南北的“人间天河”。这一壮举不仅实现了一代伟人的构想和几代水利人的期许,更为激活国之命脉、构建国家水网奠定了坚实的基础。
中线水源工程的正式供水,标志着任务航向的调整。一直以来致力于工程建设的中线水源铁军迎来了工程运行时代的全新挑战。
南水北调中线水源有限责任公司
“人员不足”“运管经验缺乏”“机构设置滞后”……中线水源公司全员直面问题和挑战,通过一次次沟通谈话、一轮轮座谈交流……统一思想,凝聚共识,迈出了由工程建设管理向运行管理转变的重要的一步。
“抓验收、保供水、促转型”,这简简单单的九个字,却成为2015年起中线水源公司七年埋头苦干、孜孜以求的转型期总体工作目标。
“工程进入收尾阶段后,参建单位的骨干人员相继调离,上报的资料不完备、整编不规范,给工程验收工作带来了许多困难。”为此,中线水源公司及时调整策略,成立验收工作领导小组,组织各部门编制大坝加高工程设计单元、水库征地移民安置工程设计单元、中线水源调度运行管理专项及工程档案验收等四张验收进度计划图,实行挂图作战,有力保证了验收工作的顺利开展。
护航:履职尽责,不负重托
“要从守护生命线的政治高度,切实维护南水北调工程的安全、供水安全和水质安全。”2021年5月13日,习近平总书记在乘船考察丹江口水库时强调,要把水源区的生态环境保护工作作为重中之重,划出硬杠杠,坚定不移地做好各项工作,守好这一库碧水。
殷殷嘱托,字字千钧。习近平总书记的重要讲话不仅为南水北调中线工程的运行管理及水源地保护工作指明了方向,而且为推进新阶段南水北调中线水源事业的高质量发展提供了根本遵循。
中线水源公司牢记“国之大者”,以“时时放心不下”的责任感,筑牢中线水源“三个安全”的根基。立足于“长”,充分考虑极端情况,着眼长远抓实抓细风险防范工作,建立健全应急预案体系与应急处置机制,下好“先手棋”;立足于“常”,聚焦重点领域和特殊时段,常态化开展各项应急演练,优化演练质效,全方位提升突发事件应对能力与处置水平,练好“硬本领”;立足于“实”,强化大坝与库区的监测巡查,针对发现的工程隐患、地质灾害、水污染事件等突发情况,第一时间组织赶赴现场开展处置工作。公司领导靠前指挥、研判施策,多部门协同作战、科学应对,充分发挥技术支撑作用,最大限度降低风险影响,打好“攻坚战”。
中线水源公司用行动书写担当,用实干彰显作为。
工程安全是输水的基石。建立了适应水源工程实际的运行管理体系,以构建具有丹江口特色的现代化水库运行管理矩阵为契机,以打造丹江口大坝全息影像图为抓手,全面做好工程运行维护、安全监测、防洪度汛、安全生产等工作,切实提升工程运行管理的精准化、信息化、现代化水平。通水以来,工程运行实现了零事故,公司也获得了水利部安全生产一级达标单位的认定。
2023年10月12日19时,丹江口水库蓄水至170米正常蓄水位,这是水库大坝自2013年加高后第二次满蓄
在2021年的汉江秋汛中,丹江口水库发生了11次入库洪峰过程,最大流量达到24900立方米每秒,这是大坝加高以来的最大入库流量。10月10日,丹江口水库水位首次达到170米的设计蓄水位,高水位运行近60天。各项监测数据分析表明,工程运行性态正常。在2023年的防汛备蓄期间,经过加密监测和重点巡查,工程总体运行性态与2021年秋汛基本一致,工程再次经受住了考验。
保障供水是中线水源人孜孜以求的目标。公司严格执行上级年度水量调度计划,积极协调沟通,全力保障充足的南水奔流北上。2020年5月9日,按照水利部的部署,在公司有序精准地配合下,陶岔入渠流量首次实现了设计的最大流量420立方米每秒。截至2024年8月,累计供水已超过660亿立方米。
中线工程的成败在于水质。公司准确把握“严细实效”的原则,紧紧围绕全覆盖、全要素、全天候、全周期的监测目标,着力构建“天空地水工”一体化的丹江口库区及其上游流域的水质安全保障监测网和水生态环境监测网。同步开展水文水质监测,先行先试信息共享,提档升级监测设备,并适时开展应急监测。水库的水质长期保持在地表水Ⅱ类以上。自2018年9月至今,丹江口水库多次发现了对水环境要求极高的生物——桃花水母,这充分佐证了水库水质的安全可靠。
丹江口水库鱼类增殖放流站
为实现水生态修复和水质保护的双重目标,中线水源公司建成了年产能为325万尾的特大型水库鱼类增殖放流站。截至2024年7月底,已放流了13种鱼苗超过一亿尾。
目前,南水北调中线水源工程已惠及沿线的26座大中城市和1.08亿人,成为受水区城市供水新的“生命线”。这一工程也从根本上扭转了中国自20世纪70年代以来华北地下水水位逐年下降的趋势,为经济社会发展和生态环境保护发挥了重要作用。广大人民群众的获得感、幸福感、安全感持续增强。
领航:创新驱动,引领发展
2021年11月18日,南水北调中线水源一期工程的大坝加高和运管专项两个设计单元工程顺利通过了完工验收,圆满完成了水利部和长江委督办的工作任务,这标志着中线水源工程全面转入运行管理阶段,开启了新的篇章。
南水北调中线丹江口水库库区
步入新阶段,中线水源公司在2022年积极编制并完成了公司“十四五”发展规划、“十四五”能力建设规划、数字孪生中线水源工程顶层设计以及中线水源工程运行管理重大科技问题研究顶层设计,形成了“一规划、三顶层设计”的战略布局。同年11月,公司还组建了技术发展部,进一步强化了科技创新的支撑作用。
谈及新阶段的发展,中线水源公司的领导班子坚定地将科技创新视为发展的引擎,他们表示:“要通过加大科技研发与转换力度,探索多元化发展模式,着力提升公司的创新驱动能力,为保障‘三个安全’和公司高质量发展提供坚实的科技支撑。”
三年来,公司以维护“三个安全”为己任,以夯基提能为着力点,稳步推进“一规划、三顶层设计”的有效落地。按照轻重缓急分步实施,编制了分年实施方案,确保各项规划有序进行。
数字孪生丹江口工程系统界面
2023年,公司规划建设了“一平台、两张图、三张网”的体系,即数字孪生丹江口管理平台、丹江口大坝工程全息影像图及库区及其上游流域全息影像图、丹江口库区及其上游流域水质安全保障监测网、库区政企协同保护管理网以及水生态环境监测网。这一体系的建立让科技创新有了更具体的落脚点和实践平台。
抓工作,落实是关键。从2022年8月至今,经过两年多技术的自主研发,数字孪生丹江口工程项目团队克服了重重困难,全面完成了先行先试的所有建设任务。系统建设稳中有成,“四预”功能得到了有效实现。在2023年丹江口水库170米蓄水期间,该项目实现了对大坝性态、库岸稳定、水质状况的同步跟踪与动态推演,展现出了强大的科技实力。因此,该项目双入选了数字孪生水利建设十大样板名单和典型案例名录,获得了业界的广泛认可。
以数字孪生丹江口建设成果为基础,中线水源公司正全力构建“丹江口大坝全息影像图”,这一成果将为库区的精细化管理提供有力的支持。
丹江口库区四级网格化管理体系
公司还利用地球物理综合检测、无人机监测等多种技术手段,于2023年建成了“丹江口库区全息影像图”。收集并录入了库周六县(市、区)、41个乡镇、380个行政村以及600余名责任人的信息,形成了“市、县、乡、村”四级网格化管理体系。目前,“一张图”的覆盖面正向上游流域扩展,为库区的全面管理提供了有力支持。
为强化库区安全,公司与库周六县(区、市)政府签订了库区网格化协同管理协议,共同编织了“丹江口库区政企协同保护管理网”。这一举措进一步加强了政企之间的合作与协同,为库区的保护和管理提供了有力的保障。
同时,公司还在加速建设高光谱遥感水质监测系统,并逐步完善了“卫星—无人机—岸基遥感—水质监测船—应急监测车”等多源监测及数字融合技术。正逐步构建“天空地水工”一体化的“丹江口库区及其上游流域水质安全保障监测网”,为库区的水质安全提供了全方位的保障。
丹江口库区水质监测站网图
此外,公司还开展了12条主要入库支流水质自动监测站的建设工作,并与生态环境部长江局联合建设了凉水河—台子山综合水质自动监测站。正逐步构建观测、感知、评估、预警的库区“水生态环境监测网”,为库区的水生态环境提供了全面的监测和保护。
如今的丹江口水库,苍茫山色与碧波微漾交相辉映。遥远的天际有卫星在感应,水域上空有无人机在飞翔,沿着水库岸线有移动的监测车船在巡逻。还有一班接一班的“护卫队”在守护着这片水域的安宁。数不清的监测探头24小时严密监控着水质变化、岸线污染和大坝的安全……所有的监测数据都汇聚到一个信息化平台上,用数字的方式对库区所有即将发生的变化趋势进行科学的推演和分析。
在这片碧波万顷的丹江口水库上,科技创新作为新质生产力的主导力量,在维护中线水源工程“三个安全”的实践中展现出了强劲的推动力。
远航:接续奋斗,清泓永续
回首往昔,轻舟已过万重山;展望未来,前路漫漫亦灿灿。
2024年8月14日,习近平总书记给湖北十堰丹江口库区环保志愿者的回信中强调,南水北调工程事关战略全局、长远发展和人民福祉,保护好水源地生态环境,确保“一泓清水永续北上”,需要人人尽责、久久为功。这封回信不仅为南水北调工程高质量发展再次指明了方向,更是对库区工作者莫大的鼓舞。
“一平台、两张图、三张网”体系构架
站在成立二十周年和即将通水十周年的新起点上,中线水源公司将以“强基、构图、组网”为目标,紧紧依托丹江口水库运管矩阵试点建设,统筹推进“一平台、两张图、三张网”的建设工作。同时,将抓细抓实丹江口库区及其上游流域的水质安全保障工作,全力实现“确保一泓清水永续北上”的工作目标,切实维护中线水源工程的“三个安全”。
发展蓝图已经绘就,中线水源人正以更加坚定的步伐,向着更加辉煌的未来扬帆远航。
在党建的引领下,公司行稳致远,毫不动摇地坚持和加强党对企业的全面领导。严格落实第一议题制度,持续开展提升基层治理管理能力的三年专项行动。以党支部标准化、规范化建设为抓手,深入推进党建与业务的双融合,实现双提升、双促进。积极创建治江先锋堡垒、水利先锋党支部,持续为群众办实事,引导职工群众和团员青年积极参与企业改革发展。落实全面从严治党责任,持续推进党的建设和党风廉政建设,为切实维护中线水源工程“三个安全”提供强有力的政治保障。
积力所举,无不胜也。公司持续加强国内外交流与合作,汇聚发展合力。与库周六县(市、区)建立政企协同管理的长效工作机制,持续巩固“守好一库碧水”专项整治行动的成果。加大国内外技术交流合作研究力度,形成丹江口水库管理的规程规范和技术标准。努力建立跨部门、跨区域的合作共享机制,持续推动建立水源区水生态环境信息共享的先行先试示范区,全面实现水质监测数据的“及时、准确、权威”目标。把试点范围逐步扩大至汉江流域,加快推进实现全要素、全流域、全时空的水质监测目标,为切实维护中线水源工程“三个安全”凝聚广泛的优势合力。
凝心聚魂,奋发有为。公司立足责任使命,稳步推进中线水源文化建设,形成团结一心、步调一致、目标明确的强大向心力。开展公司水文化建设中长期规划的编制工作,对南水北调中线水源地区的水文化进行深入的调查研究。创新拓展中线水源文化建设的途径,以库区政企协同管理试点全覆盖为基础,联合地方政府在库周群众中广泛开展水法水情教育。积极创建湖北省文明单位和全国水利文明单位,切实关爱职工身心健康,广泛开展文体活动,并充分发挥健康小屋的作用。树立想干事、能干事、干成事、干实事的工作导向,为切实维护中线水源工程“三个安全”厚植精神沃土。
续写中线水源地保护与发展的新篇
坦途只有一条,那就是一往无前地实干;捷径只有一种,那就是久久为功地力行。
在中线水源公司上下团结一心、锐意创新、实干担当、接续奋斗的氛围中,可欣喜地看到:数字孪生丹江口工程不断迭代升级,助力实现水源地的科学保护、精确化预测、精准化决策和精细化管理;具有中线水源地特色的现代化水库运行管理矩阵已初具规模,显著提升了数字化、网络化、智能化的管理能力;“一规划、三顶层设计”稳步落实,“一平台、两张图、三张网”的体系构建逐步完备,工程运行管理和企业经营管理能力持续增强……
“潮头登高再击桨,无边胜景在前头。”中线水源公司将在水利部、长江委的坚强领导下,把“高水平保护”的时代使命放在心上,把“高质量发展”的首要任务扛在肩上,把“高标准管理”的工作职责抓在手上,主动作为、开拓进取,奋力续写公司高质量发展新篇章,为全方位服务水利事业高质量发展、护佑“一泓清水永续北上”作出新的努力和贡献!